贺小庆赴安徽太平公司检查安全生产并督导民主生活会

2月7日至8日，中金黄金股份有限公司党委书记、副董事长、总经理贺小庆赴安徽太平矿业有限公司检查安全生产工作，并督导安徽太平公司党委2024年度民主生活会。

7日下午，贺小庆一行刚到安徽太平公司便立即前往调度室、提升车间及井下-360中段、-480重点项目施工安装现场等进行复工复产安全检查工作，并向一线岗位职工拜年。随后，贺小庆召开安徽太平公司青年技术人员座谈会，与企业的青年骨干一起交流，听取意见、建议和心声。贺小庆在讲话中鼓励各位青年骨干要把握发展趋势，明确目标任务，正确处理好理想与现实、激情与坚守、潜力与能力“三个关系”，要自觉做到用信仰引领理想，不断提高个人能力，在工作实际中逐步成长、成才，以实实在在的工作成绩，为推动企业高质量发展，为集团公司加快建设世界一流黄金产业科技领军企业作贡献。

8日上午，贺小庆参加了安徽太平公司党委2024年度民主生活会。他指出，安徽太平公司党委2024年度民主生活会准备工作比较扎实充分，查摆问题比较准确到位，原因剖析比较深刻全面，开展批评彼此坦诚真挚，他对下一步工作提出七点要求：

一是进一步加强思想武装，锻造过硬政治能力。要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大、二十届三中全会精神，以理论武装头脑、指导实践、推动工作，锻造过硬政治能力，要深入查找自身存在的缺点和不足，以实干实绩实效彰显忠诚干净担当；二是坚持问题导向，扎实抓好整改落实。对查摆出来的问题，领导班子和班子成员要坚持做到立查立改、即知即改，明确时限和要求，按期整改到位，确保整改工作取得实效。要持续巩固拓展大学习大讨论成果，立足“八个维度”，系统分析优势与潜力、劣势和不足，明确下一步工作思路与目标；三是始终警心明纪，深化全面从严治党。要进一步巩固党纪学习教育成果，从源头上预防和遏制违纪违法问题发生。要将“以案促改”作为重要抓手，加大对违规决策、靠企吃企、利益输送、以权谋私等问题的查处力度，以优良纪律作风保障高质量发展；四是强化底线红线思维，切实增强风险责任意识。要持续压紧安全责任制，建立健全“五大体系”，抓实抓细安全环保各项工作。进一步完善合规管理体系建设，推动合规管理与生产经营融合落地，落实好风险防控各项举措，有效防范和抵御各类风险隐患；五是解放思想，全面推动深化改革。要着力推动人事薪酬、绩效考核等制度改革举措的落实落地，充分调动干部职工的工作积极性和主动性，真正实现“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”；六是加强生产组织，深化控制成本。要加快完成重点项目建设，尽早实现资源变现。要科学组织生产管理，健全成本责任管理体系，推动形成全员、全方位、全过程成本管理格局；七是大力推动科技创新，加强科技人才培养。要着力攻克制约企业发展的“卡脖子”技术，完善科技人才培养体系，抓好科技人才队伍建设，推动科技创新成果转化，促进生产指标、本质安全等能力水平提升，不断提高核心竞争力。

贺小庆强调，安徽太平公司领导班子要把思想和行动统一到党的二十大和二十届三中全会精神上来、统一到集团公司和中金黄金2025年工作会议部署要求上来，贯彻落实好“改革攻坚突破年”各项改革工作部署，锚定发展目标、部署发展规划、落实发展布局、夯实发展举措，用实际行动推动企业高质量发展再上新台阶。

中金黄金生产技术部、健康安全环保部、中金黄金党委第三督导组有关负责同志一同前往安徽太平公司开展相关工作。（中金黄金）